Kehittämishanke ELY-keskuksen tuella? Autamme hakemuksen ja budjetin kanssa.
Liikkeenjohdon konsultointi, Tampere
Selkeä suunta 10–250 hengen yritykselle
Strategia, kasvu ja kansainvälistyminen, prosessit ja muutos. Teemme työn yhdessä johtoryhmän kanssa ja mittaamme tuloksen luvuilla.
Mitä teemme
Kuusi asiaa, jotka osaamme
Emme tee kaikkea. Teemme näitä kuutta asiaa pk-yrityksille, ja olemme tehneet niitä vuodesta 2004.
Strategiatyö
Kolmen vuoden suunta ja sen mittarit
Kasvu ja kansainvälistyminen
Pohjoismaat ja Saksa, markkinaselvityksestä ensimmäiseen jälleenmyyjään
Prosessit ja lean
Läpimenoaika, hukka ja varasto mitataan ennen ja jälkeen
Muutosjohtaminen
Esihenkilöt mukaan ennen kuin muutos julkistetaan
Väliaikaisjohtaminen
Toimitusjohtaja tai operatiivinen johtaja 3–12 kuukaudeksi
Hallitustyö
Ulkopuolinen jäsen ja hallituksen itsearviointi
Lukuina
Pieni toimisto, pitkä kokemus
Meitä on kahdeksan. Jokainen on ollut itse johtotehtävissä teollisuudessa, palveluyrityksessä tai kaupassa ennen konsultiksi tuloa.
140
strategiaprojektia vuodesta 2004
12
uutta vientimaata asiakkaille vuodesta 2019
9
ELY-tuettua kehittämishanketta vuonna 2025
100 %
sprinteistä kiinteään hintaan
Strategiasprintti
Kuusi viikkoa nykytilasta toimintasuunnitelmaan
1
Viikot 1–2: nykytila
Luvut, asiakashaastattelut ja kahdenkeskiset keskustelut johtoryhmän kanssa.
2
Viikot 3–4: työpajat
Kaksi puolen päivän työpajaa johtoryhmän kanssa. Valinnat tehdään pöydän ääressä.
3
Viikot 5–6: suunnitelma
Tavoitteet, mittarit, vastuuhenkilöt ja 90 päivän toimenpiteet yhdellä sivulla.
4
Seuranta 3 kk päästä
Käymme toteuman läpi johtoryhmän kanssa. Seurantapalaveri sisältyy hintaan.
Revontuli
Läpimenoaika melkein puolittui, eikä ketään tarvinnut palkata lisää. Kivi teki laskelmat, me teimme muutokset.
Emma Koskinen
Toimitusjohtaja, metallialan alihankkija
48 %
lyhyempi läpimenoaika
4.9
asiakkaidemme arvio (1–5)
Näin työskentelemme
Kolme periaatetta
Konsultointi on rahan arvoista vain, jos jotain muuttuu. Siksi sovimme mittarit ennen kuin aloitamme.
01
Luvut ensin
Mielipiteet tarkistetaan tilinpäätöksestä, myyntidatasta ja asiakkailta.
02
Kiinteä hinta
Hinta ja laajuus sovitaan kirjallisesti. Ei yllättävää tuntilaskutusta.
03
Työ jää taloon
Suunnitelma kirjoitetaan niin, että johtoryhmä vie sen läpi ilman meitä.
Perustajalta
Tehtaan lattialta johtoryhmän pöytään
Olin 12 vuotta tuotantopäällikkönä ja toimitusjohtajana pirkanmaalaisissa teollisuusyrityksissä. Perustimme Kiven Hanna Selinin kanssa vuonna 2004, koska pk-yritykset tarvitsivat konsultin, joka puhuu samaa kieltä.
Sari Laine
Perustaja, vanhempi konsultti
Kerro tilanteesta, me kerromme mitä tekisimme
Maksuton 45 minuutin puhelu tai Teams-palaveri. Ei sitoumuksia eikä myyntiesitystä.
Blogista
Kirjoituksia strategiasta, kasvusta ja johtamisesta pk-yrityksissä.
